Co je metoda outplacementu, kdy a kde se aktuálně používá

Outplacement - správné odvolání zaměstnance

Povinností každého manažera je najmout zaměstnance a méně příjemný postup - jejich odvolání. Velmi často nejsou situace v nejlepším stavu a útočníci mohou do značné míry poškodit reputaci společnosti. Používání metody outplacement se proto nedávno stalo populární.

Když manažeři čelí koncepci optimalizace nákladů, první věc, která vám přijde na mysli - uvolnit pár zaměstnanců a snížit náklady na mzdy. Nebo zavést strojní práci do výroby a snížit manuální práci tím, že sníží pracovní sílu. V takové situaci v první řadě trpí pracovníci, protože většina našich životů je na pracovišti.

Pokud připomínáme krizi v letech 2008-2009, pak se mnozí lidé nedostali do deprese. Někteří se nemohli vyrovnat s touto psychologickou dezorientací a dokonce se dostali do zdravotnických zařízení. To je vždy nepříjemný okamžik pro každého - jak pro zaměstnance, tak pro manažera. Je jasné, že člověk, klidně dlouho pracoval na jednom místě a má stabilní příjem, když osvobození zničí obvyklý svět. A jaká je složitost vůdce?

Velké společnosti, které dlouhodobě působí v pověsti a mají tajné technologie, mohou vážně trpět nespokojeným propuštěným zaměstnancem. Taková osoba může předávat skryté informacekonkurenty, mohou podat stížnosti na instanci a společnost bude neustále kontrolována. A pokud jsou takoví lidé asi tucet, pak se podnik může vůbec zhroutit. Aby evropští odborníci vyhnuli nepříjemným okamžikům pro společnost a zaměstnance, vynalezli loajální program pro uvolnění.

Outplacement je řada opatření, která přispívají k vytvoření příznivé atmosféry v době redukce. Tento způsob zahrnuje pomoc při dalším zaměstnávání propuštěné, psychologické podpory nebo peněžité náhrady. Každá společnost si pro sebe zvolí vhodnou volbu.

Podle statistik do roku 2017 poklesla pracovní rezerva o polovinu oproti roku 2012. To je způsobeno nízkou porodností během devadesátých let. Odborníci píší, že v roce 2020 se situace s personální rezervou začne zotavovat.

Zatímco organizace jsou loajálnější vůči propouštění pracovníků, vědomy nedostatku odborníků. Otázka, jak v případě potřeby uvolnit pracovníka a udržovat dobré vztahy s ním, je proto v mnoha podnicích relevantní.

Žijeme spolu

Prominentním příkladem v tomto směru přesunu je Procter & Gamble S nucenou reorganizací a snižováním počtu zaměstnanců vytvořili systém rekvalifikace svých zaměstnanců.

Podobné akce pomáhají při rozvoji podnikání. Udržování dobrých vztahů se zaměstnanci je důležitou součástí rozvoje podnikání. Zmírnění procesu propouštění pomáhá samotné společnosti najít důvěru v adopcidůležité a těžké rozhodnutí.

V rámci systému pro outplacement se můžete rozvést svého zaměstnance tím, že mu nabídnete velkou odměnu za propuštění nebo požádáte o náborovou agenturu, která bude zaměstnávat bývalé zaměstnance. Tak tomu bylo u firmy Baltika s nuceným ukončením řízení ve dvou velkých městech.

Je obtížné udržovat pracovní postup, pokud je tým již podezřelý ze záměru zaměstnavatele. Účinnost lidí klesá a psychologická atmosféra v této chvíli je velmi intenzivní a může vést k nepříjemným následkům. Důležité je, aby se včas zahájila práce směrem k outplacementu, aby se předešlo negativním situacím.

Hlavní podmínky pro "přátelské" propuštění

Pokud nejste konečným rozhodnutím o rozdělení na osobu, nemluvte s nikým. Lidé jsou pohodlnější při přenosu těchto informací po prvním slyšení.
Osoba, která zaměstnala zaměstnance, aby ohlásila rozhodnutí.
Při oznamování výsledku je důležité ukázat váš pozitivní postoj k zásluhám zaměstnance a dát doporučení pro další kariéru jinde.
Po vymezení data uvolnění označte dny, kdy může osoba opustit pracovní místo, aby našla jinou práci. Můžete také nabídnout telefonu a počítači společnosti, aby našli práci po datu vydání.
Nejlepší možností je, když se zeptáte zaměstnance pro své známé. Napište dobrý popis a pomoc při hledání práce nebude pro vás velkou obtížností, ale vV očích celého týmu můžete zlepšit svou pozici.

Pokud jste manažer a hodnotíte vaši firmu, snažte se optimalizovat náklady v jiných oblastech. V případech nuceného propouštění se ujistěte, že se uchýlíte k systému outplacementu - to vám umožní být více sebejistý ve vaší síle a udržovat dobré vztahy s lidmi.

Jste-li zaměstnancem a máte na výběr, přijmout pomoc od vedení nebo chodit a urazit, potom je volba také zřejmá.