6 tipů nezničit podnikatele

O některých úskalích podnikání, lidí, kteří chtějí založit vlastní podnikání

V krizi mnoho lidí chce přestat pracovat s nízkými platy a otevřít své vlastní podnikání, které přináší značné příjmy, být sám šéfem. Některé úskalí podnikání jsou popsány v tomto článku.

1. Přizpůsobte se skutečnosti, že budete muset vyřešit problémy sami, ovládat finanční náklady, komunikovat se zákazníky, platit daně.

Poprvé budete mít těžký čas z důvodu nedostatku času, stálého stresu. Nebudete zbohatnout hned, asi rok půjde, aby zákazníci o vás věděli, takže tentokrát budete muset pracovat s minimálním ziskem. Využijte své peníze k práci, rozšiřte sortiment a získávejte zaměstnance asistentů.

2. Vytvořte samostatný podnikatelský plán nebo objednejte specializovanou firmu, kde bude vypočítána vaše obchodní činnost, nezbytné finanční výdaje a plánované výnosy.

Podnikatelský záměr není jen dokument, který vám pomůže přilákat peníze investorů, získat půjčku od banky, zadat speciální program financovaný státem za zvýhodněných podmínek.

Plánujete svou práci nezávisle, definujete priority, proto nemáte šéfa za vámi, abyste nikoho donutili a ovládli svou práci. Skutečnost spočívá v tom, že pouze 20% lidí může podnikat, dalších 80% se rozpadá a zničí.

3. Důkladně určte částku nezbytnou pro úspěšné vedení případu, nákladová položka zahrnuje:

• Registrační náklady.
• Pronájem prostor.
• Počítač, platba za komunikační služby.
• Odměňování zaměstnanců.
• Pracovní kapitál, rezervní fond.

4. Uveďte plán výroby (poskytování služeb) za měsíc, srovnejte s aktuálními ukazateli výkonnosti, uzavřete, kolik jste mylně (nebo podceňovali) potřeby trhu výrobků (služeb).

Upravte své akce, možná budete potřebovat další reklamu, přesvědčit spotřebitele o nadřazenosti svých produktů (služeb).

Určete platební systém vašich zaměstnanců:

• Procento transakce,
• ,
• plat,
• další bonusy podle výsledků práce.

Určete rozsah otázek, které se zabývají.

5. Úspěch jakéhokoli podnikání je určen poptávkou po vašich produktech nebo službách, podnikatel nemůže pracovat slepě, spoléhat se jen na štěstí. Zjistěte, kdo dělá vaši firmu v dané oblasti, a vaše podmínky budou pro zákazníky přitažlivější.

Existuje stále potřeba benzínu, tabáku, výrobků, alkoholických nápojů, služeb pro opravy cizích automobilů. Ceny by měly být mírně nižší než ceny konkurentů, musí zajistit ziskovost podniku.

Důležité umístění vašeho podniku, počet obyvatel v oblasti, platební schopnost obyvatelstva - všechny tyto faktory je třeba vzít v úvahu při rozhodování o otevření vlastního podnikání.

6. Pokuste se používat moderní technologie, opotřebované zařízení zhoršuje kvalitu služeb a produktů, zvyšuje režijní náklady.

Najděte nové koulerozvíjet podnikání, vyvíjet nové projekty, udržovat peníze v oběhu, musí dosahovat zisku. Nepoužité nemovitosti, nech pronájem pozemků. Malé částky budou zapotřebí při otevření internetového obchodu, vzdálené práce na poskytování služeb v oblasti IT technologií.

Trénovat pracovníky, platit jim za výsledek práce a ne za práci, zaměřit tým na úspěchy: zvýšit počet prodejů (zákazníků), zvýšit produktivitu, servisní kultuře.
Vaši zaměstnanci jsou tváře společnosti, závisí na tom, zda budou vaši zákazníci příště navštěvovat. Samostatní lidé nemohou, nechtějí pracovat.